STERIN

DOSSIER DE CANDIDATURE ET PACTE D'INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE

À l’attention de Monsieur Pierre-Édouard Stérin

Fonds du Bien Commun – Pôle Venture Philanthropy

Projet : ALF International (Association des Lignages de France et de l'International)

Objet : Demande d'allocation de Capital-Développement pour le passage à l'échelle du Grand Thésaurus des Lignages

Montant sollicité : 15 000 euros par mois (180 000 euros annuels sur un horizon de 24 à 36 mois)

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CONTEXTE ET NOTE DE SYNTHÈSE

Monsieur Stérin,

Les grands bâtisseurs ne placent pas leur capital dans le temps court ; ils l'investissent dans ce qui survit au temps. Les investissements dans la pierre ou le mécénat d’art traditionnel sont nobles, mais ils restent vulnérables si l’ossature même de notre civilisation — la famille, le nom unique, la filiation objective et la mémoire des lignages — s’efface sous la pression de l'amnésie contemporaine.

L’année dernière, lors de notre premier échange, ALF International vous présentait une intuition doctrinale et une vision d'avenir. Aujourd'hui, nous ne sollicitons plus un soutien sur la promesse d’un concept, mais sur la force d’infrastructure opérationnelle déployée.

En 2026, ALF International est dotée d'une architecture doctrinale et normative finalisée, d'un réseau souverain éprouvé lors de nos grands événements parisiens au Cercle de l'Union Interalliée, et surtout d’un Wiki académique hautement sécurisé comptant déjà l'index alphabétique des thésaurus agnatiques en ligne.

Nous sollicitons le Fonds du Bien Commun pour activer le levier d’amorçage qui transformera cette preuve de concept en une institution universelle, pérenne et financièrement autonome.

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I. DÉFINITION ET GENÈSE D'ALF INTERNATIONAL

Suite à 21 ouvrages (10 000 pages) sur les lignées, Thierry Prouvost eut l'idée de fonder un organisme consacré aux lignées : c'est ALF International. " L'A.L.F. international vise à sensibiliser CHACUN qu'il est à la tête du magnifique patrimoine immatériel de ses ancêtres et elle tend la main aux lignées qui n'ont pas encore constitué leurs synthèses manuscrites.

Au cœur de l'A.L.F.I. se trouve la guidance pour constituer systématiquement les Thesaurus Agnatiques, (thesaurus, comme trésor; agnatique: la lignée du père, du père du père etc), synthèse sur une, deux ou trois pages, comme un article Wikipedia que chaque lignée rédige en rassemblant tous les porteurs du nom apparentés et ce en quoi ils ont servi le Bien Commun (ce n'est donc pas un travail simplement généalogique).

Car le service du Bien Commun est le premier caractère distinctif des vraies élites.

Chaque famille élaborant son propre Thesaurus témoigne de son histoire, de ses valeurs, et, surtout, son rayonnement envers le bien commun, illustrant ainsi la continuité et l'évolution de la notion de vraie élite.

L'A.L.F.I. propose de précéder ces thesaurus par un blason, existant ou créé, aux strictes règles héraldiques, comme narration vivante, symbole des lignées, renforçant leur rôle au sein de la société contemporaine.

S'il y a l'accord d'un ou plusieurs porteurs du nom sur un blason, on leur demande d'en créer un et de l'utiliser pour eux en mentionnant :

> " Blason proposé par L'A.L.F en 2023 sous réserve d'acceptation en vue du dépot au Grand armorial international."

De plus, l'A.L.F.I. promeut un nom de famille unique par lignée, s'ils sont trop répandus (Durand, Dupont, Rodriguez, Yang, Wang, etc.), gardant le nom, bien sûr, comme identité sacrée, mais le distinguant, la "particule" n'étant plus d'actualité, par un autre nom ou mot relié par un trait d'union, renforçant ainsi l'identité personnelle et la fierté familiale (on connaît les Durand et Durand-Ruel). Un nom avec trait d'union sera immédiatement perçu et distingué comme synonyme de pérennité, de bienfaisance, d'honneur.

La demande de reconnaissance et d'ordonnancement des lignées est considérable et internationale. Chaque pays a donc à sa tête un chancelier qui coordonne l'inventaire de tous les lignages et veille à la réalisation du nom unique. Il y a déjà des chanceliers au Brésil, au Liban et bientôt, en Espagne et en Italie; et des vice-chanceliers par région si le pays est trop nombreux.

Cette démarche souligne l'importance de chaque lignage dans la construction du bien commun et de la société dans son ensemble.

En embrassant et en promouvant ces valeurs, l'A.L.F.I. ne se contente pas de préserver le passé; elle forge un avenir où la noblesse est perçue, plus que jamais, comme un idéal élevant, comme une force vivante et dynamique. L'A.L.F.I. illustre la capacité de la noblesse traditionnelle à s'adapter et à rester pertinente dans le monde moderne, en mettant en avant le rôle crucial des lignages dans la perpétuation des valeurs et dans le service à la communauté.

Ainsi, l'A.L.F.I., via les thesaurus agnatiques fondés sur le service du Bien Commun, les blasons, l'identité unique par lignée s'établit comme un acteur essentiel dans la renaissance et la réinterprétation de la notion de noblesse pour le 21e siècle, honorant la richesse de son héritage tout en naviguant à travers les défis contemporains.

Les conséquences — civilisationnelles, sociétales, familiales, psychologiques, personnelles — sont considérables, établissant chacun dans la fierté de sa lignée bienfaisante consignée par son thesaurus agnatique au blason-symbole de son lumineux service du Bien Commun, désintégrants ainsi les désordres.

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II. L'ORGANIGRAMME OFFICIEL ET L'ARCHITECTURE DE GOUVERNANCE

Pour garantir la pérennité absolue de l'œuvre et traverser le temps de manière totalement sécurisée, l'architecture opérationnelle d'ALF International repose sur une gouvernance structurée et hiérarchisée.

1. La Haute Chancellerie (Paris – Cœur Stratégique, Doctrinal et Institutionnel)

Le Grand Chancelier (Fondateur) — Thierry Prouvost : Il incarne la vision, définit la doctrine mémorielle et héraldique, et assure la haute représentation de l'institution auprès des grands écosystèmes philanthropiques. Garant ultime de la conformité de l’œuvre, il prendra à terme le titre de Grand Chancelier Honoraire pour transmettre l'exécutif tout en restant le Gardien éternel de l'Esprit originel.
Le Vice-Chancelier : Plus proche collaborateur du Grand Chancelier, il le seconde dans l'arbitrage héraldique, généalogique et institutionnel, assure la continuité de la gouvernance et veille à la parfaite application de la Charte.
Le Grand Ambassadeur — Maître Christophe Ghenassia : Plus haute fonction de représentation extérieure et de diplomatie culturelle. Plénipotentiaire nommé souverainement par le Grand Chancelier, il porte le rayonnement de l'œuvre auprès des institutions de prestige, des corps diplomatiques et des grandes lignées à l'échelle internationale.
Le Chancelier-Directeur des Opérations (Bureau Exécutif) : Pivot opérationnel qui pilote le budget mondial, l'étanchéité juridique entre les structures et la coordination technique. Il assume également les fonctions exécutives de Président, de Secrétaire Général et de Trésorier pour transformer l'artisanat intellectuel en institution hautement performante.
Le Chancelier du Numérique et des SI — Emmanuel Brun d'Aubignosc : Il gère le serveur mondial (MediaWiki), assure le chiffrement et le verrouillage de la base de données globale et fournit les outils numériques aux échelons inférieurs.

2. Le Haut Conseil Scientifique et Éthique (Pouvoir Académique Transversal)

Placé directement sous l'autorité du Grand Chancelier et composé d'historiens, de juristes et de généalogistes certifiés, il valide en dernier ressort les dossiers complexes et définit les critères stricts d'inscription au Grand Thésaurus.

3. Les Chancelleries Nationales (Déploiement Territorial par Pays)

Le Chancelier National : Personnalité de haute légitimité nommée par le Grand Chancelier, gardien des traditions territoriales et ambassadeur local de l'ALF International.
Le Secrétariat National : Cellule administrative locale chargée de réceptionner les demandes et d'instruire les premiers justificatifs.
Le Conseil des Ambassadeurs (Réseau local) : Instance d'honneur et de parrainage réunissant des figures respectées du patrimoine national. Ce conseil assure un protectorat moral, la cooptation sélective de nouveaux membres et l'animation du réseau national, sans toutefois détenir de pouvoir doctrinal (la validation restant le monopole exclusif de la Haute Chancellerie).

4. La Base Opérationnelle (Production)

Les Rédacteurs de Thésaurus (Par zone géographique) : Plumes et historiens formés aux standards de l'organisation chargés de recueillir, vérifier, formaliser et mettre en page les données historiques (synthèses de 1 à 3 pages) avant transmission à la Haute Chancellerie pour validation finale et ancrage blockchain.

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III. STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT EN DEUX PHASES ET MODÈLE ÉCONOMIQUE

Le modèle financier d'ALF International repose sur le principe de la Venture Philanthropy : votre dotation n'est pas une subvention à fonds perdus, mais le carburant d'un moteur d'autofinancement articulé autour d'une stratégie d'acquisition sur deux ans.

Phase 1 (Année 1) : L'accumulation et l'amorçage

Objectif de production : La première année sera d'accumuler la rédaction de thésaurus afin d'atteindre un volume de 2 000 thésaurus.
Recrutement et rémunération : On trouvera facilement des rédacteurs car ils seront rémunérés (27 € bruts, soit 20 € nets en auto-entreprise, l'association réglant cette prestation sans aucune charge patronale supplémentaire).
Impact SEO : Au bout d'un an, le référencement sera visible et il sera l'heure de passer à la phase suivante.

Formalisation du Plan d'Accumulation (Objectif : 2 000 notices)

Objectif quantitatif : La première année de déploiement vise à porter l'inventaire global de la plateforme à un volume cible de 2 000 thésaurus agnatiques.
Modalités de production : La rédaction des notices est confiée à un réseau qualifié de plumes et d'historiens formés aux standards exigés par l'organisation.
Cadre de rémunération : Chaque notice validée fait l'objet d'une rémunération forfaitaire fixée à 27 € bruts (soit 20 € nets) en régime d'auto-entreprise. Ce mécanisme est entièrement pris en charge par l'association sous forme de prestation de services, sans aucune charge patronale supplémentaire.
Impact opérationnel : Cette cadence d'accumulation rythmée permet d'étendre rapidement la couverture du Grand Thésaurus, de renforcer le référencement naturel (SEO) de la plateforme et de solidifier l'infrastructure mémorielle avant le passage à la phase de commercialisation et de fidélisation des membres.

Phase 2 (À partir de l'Année 2) : La commercialisation et la fidélisation des membres

Une fois le référencement naturel pleinement visible, il sera l'heure de faire deux choses :

Réaliser les thésaurus : Réaliser les thésaurus pour la somme de 250 € nets sur lesquels on versera 27 € aux rédacteurs.
Établir la grille de cotisations : Demander une cotisation annuelle Alf international de 80 € par personne, 100 € par couple, 50 € moins de 30 ans ou étudiant. Gratuité pour les ecclésiastiques et en cas de difficultés financières.
Animer le réseau et les événements : Organiser tous les ans en hiver le gala des lignées au Cercle de l'Union Interalliée, en tenue de soirée avec prix réduit pour les membres. Organiser une garden-party annuelle avec les mêmes caractéristiques. Prévoir des conférences dans l'année avec réduction membres.

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IV. INTÉGRATION DU BUREAU PHYSIQUE ET ANALYSE BUDGÉTAIRE

1. Implantation et Coûts Immobiliers

Pour asseoir la crédibilité institutionnelle de la Haute Chancellerie et disposer d'un espace de travail et de réunion permanent, ALF International procède à la location d'un bureau et lieu de réunion de 24 m² situé au 52 rue de Bourgogne, pour un coût mensuel de :

Loyer : 1 700 € / mois
Charges locatives : 150 € / mois
Électricité et fluides : Consommations réelles rattachées au site.
Total fixe immobilier : 1 850 € hors électricité par mois, directement intégré dans les postes logistiques de la structure.

2. Analyse des Différences par Rapport au Budget Demandé

Le budget sollicité reste établi à 15 000 € par mois (180 000 € annuels) auprès du Fonds du Bien Commun.
Justification des mandats et des frais : Les 1 400 euros d'indemnité de mandat social devront obligatoirement être justifiés par un cahier des charges précis pour chacun. De plus, l'enveloppe de remboursement possible sur justificatif devra être strictement liée à une activité directe pour ALF International.
Impact sur l'équilibre financier : L'intégration formelle du loyer de la rue de Bourgogne (1 850 € charges comprises) est entièrement absorbée par l'enveloppe globale de 15 000 € par mois. Elle se substitue aux anciennes structures dispersées en rationalisant en un lieu unique la gestion, les réunions du Comité Scientifique et la permanence administrative, garantissant ainsi une affectation rigoureuse et transparente des fonds de mécénat.

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V. DÉCOMPOSITION RIGOUREUSE DU BUDGET MENSUEL DE 15 000 EUROS

Pour garantir une étanchéité juridique et une optimisation fiscale absolues, l'ensemble des postes de direction est encadré par le régime strict du mandat social associatif (limité au plafond légal des 3/4 du SMIC, soit 1 400 euros), adossé à un cahier des charges spécifique pour chacun, et complété par le remboursement de frais réels rigoureusement liés à l'activité pour ALF International.

> La non-consommation des enveloppes comme gage de saine gestion : Les enveloppes budgétaires maximales allouées ne constituent en aucun cas des forfaits acquis d'office, mais des plafonds stricts de sécurité. Les décaissements s'effectuent au réel et à l'euro près, uniquement sur présentation de justificatifs d'activité ou de factures acquittées. Le fait que ces différentes enveloppes soient fréquemment inutilisées lors des exercices traduit l'autodiscipline et la sobriété de la gouvernance, offrant à l'investisseur un tampon prudentiel vertueux et garantissant que les fonds non consommés renforcent directement la solidité de la trésorerie associative.

1. Le Grand Chancelier (3 000 euros par mois)

Engagement et Dévouement Permanent : Le fondateur a de tout temps consacré sa vie entière et l'intégralité de ses journées à la conception, au développement et au rayonnement d'ALF International. Cette dévotion quotidienne absolue constitue le socle et la force motrice de l'institution.
Indemnité de Mandat Social : 1 400 euros fixes au titre de la direction générale et de la représentation institutionnelle, adossés à un cahier des charges de mission précis et mesurable.
Frais réels et professionnels : 1 600 euros alloués au remboursement des dépenses engagées pour la structure (sur justificatifs stricts d'activité, déplacements, réceptions et charges du bureau parisien de la rue de Bourgogne).
Rôle d'Incarnation et de Rayonnement de l'Épouse du Fondateur : Sans exercer de fonction officielle au sein de la gouvernance, Ming-Marie Prouvost-Xu, épouse du Grand Chancelier, apporte un concours précieux et fondamental à l'institution. Par sa présence, son charme, son élégance et son aura culturelle, elle incarne l'esprit de lignée et assure un rôle de représentation et de rayonnement d'une grande distinction lors des manifestations officielles et mondaines.
Modalité d'imputation des événements : Les nombreuses participations du fondateur et de son épouse aux événements de représentation et de prestige seront d'abord remboursées sur cette enveloppe dédiée de 1 600 € de frais réels, puis, éventuellement et en cas de dépassement justifiable lié à l'envergure des manifestations, sur l'enveloppe générale dédiée aux événements.
Impact fiscal : Aucune charge patronale sur la partie frais. Indemnité de mandat strictement maintenue sous le plafond légal associatif.

2. Le Gestionnaire / Directeur Général (3 000 euros par mois)

Intensité de la Charge Opérationnelle et Comptable : Face au volume considérable des tâches administratives, juridiques, fiscales et comptables requises pour piloter l'institution à l'échelle internationale, le gestionnaire consacre l'intégralité de ses journées à la structure. Pour garantir son plein investissement et son bien-être face à cette responsabilité majeure, l'enveloppe globale de 3 000 € est optimisée de manière rigoureuse.
Indemnité de Mandat Social : 1 400 euros fixes sous statut de mandataire social pour l'alignement de la gouvernance, encadrés par un cahier des charges opérationnel précis.
Modalités d'Utilisation de l'Enveloppe de Frais (1 600 euros) : Afin de compléter sa juste rémunération et de compenser l'investissement de ses journées entières sur des aspects hautement techniques, cette enveloppe de 1 600 € de frais professionnels (strictement justifiés et documentés par l'activité pour ALF International) peut être allouée aux postes suivants :

 * Outils technologiques de pointe et abonnements professionnels : Acquisition de logiciels de comptabilité, d'outils de gestion administrative sécurisés, de matériel informatique haute performance et d'abonnements numériques indispensables à sa mission.
 * Frais de bureau à domicile et aménagement de l'espace de travail : Prise en charge proportionnelle des frais liés à l'utilisation d'un espace de travail dédié (connexions, fournitures, consommables).
 * Déplacements professionnels et logistique de terrain : Remboursement des frais de transport, de stationnement et de mission inhérents aux déplacements administratifs, bancaires et institutionnels (notamment entre le bureau de la rue de Bourgogne et les instances partenaires).
 * Frais de réception et de liaison opérationnelle : Prise en charge des déjeuners de travail ou des réunions de coordination tenues dans le cadre de la gestion administrative de l'association.

Impact fiscal : Totale optimisation des coûts et absence de charges salariales de droit commun, garantissant une parfaite étanchéité réglementaire et un juste équilibre pour le gestionnaire.

3. Responsables Wiki & Blockchain (3 000 euros par mois)

Indemnité de Mandat Social : 1 400 euros fixes pour le pilotage et la sécurité du système d'information, régis par un cahier des charges technique.
Frais techniques & maintenance : 1 600 euros couvrant les équipements, déplacements techniques et interventions réseau sur justificatifs d'activité.
Impact fiscal : Exonération de cotisations patronales salariales, frais généraux remboursés à l'euro près.

4. Prestations ponctuelles de Communication

1. Prestations de Déploiement Média et Communication
Modalité d'exécution : Interventions ponctuelles basées sur des livrables validés.
Rémunération : Forfait maximum de 1 400 euros par mission ou par lot validé, versé sur présentation d'un état des réalisations conforme au cahier des charges de communication.
Périmètre : Actions ciblées de déploiement média, campagnes de communication spécifiques et valorisation des contenus sur les canaux dédiés.
2. Infrastructure, Hébergement et Sécurisation
Modalité d'exécution : Allocation sur justificatifs de dépenses réelles.
Rémunération / Budget : Plafond de 1 600 euros par intervention ou période de facturation, réglé exclusivement sur présentation des pièces justificatives.

Périmètre :
Hébergement serveur dédié à la plateforme MediaWiki et gestion des licences techniques associées.

   * Opérations ciblées de sécurisation, maintenance corrective et sauvegarde des bases de données.
   * Financement des campagnes numériques ou techniques engagées sur justificatifs d'activité.

5. Frais de représentation, de rayonnement et de galas (3 000 euros par mois)

Modalité d'exécution : Représentation assurée par les membres habilités et remboursement au réel sur enveloppe dédiée.
Usage et éligibilité : Remboursement exclusif sur présentation de factures acquittées et de justificatifs d'activité, couvrant :

 * Le loyer du bureau de la rue de Bourgogne.
 * Frais de représentation et d'incarnation institutionnelle : Couverture des dépenses engagées pour la participation effective, en tant qu'incarnation d'ALF International et de la représentation des lignées, aux événements de prestige français et internationaux, ainsi qu'aux grands moments des chancelleries nationales.
 * Modalité de décaissement : Remboursement exclusif sur présentation de justificatifs stricts d'activité, de factures acquittées et de pièces probantes rattachées à ces missions de rayonnement.
 * La billetterie et les réceptions menées avec les grandes familles patrimoniales pour l'animation du réseau.

Impact fiscal : Dépenses de fonctionnement pur, zéro charge sociale.

Remboursement du Temps de Travail et de Rédaction (Fondation et Wiki)

Modalité d'exécution : Indemnisation forfaitaire du temps de travail et de production intellectuelle engagé pour le développement de la plateforme.
Travaux de rédaction du Fondateur (Auteur) :

 * Périmètre : Rédaction de 600 thésaurus sur un total de 640.
 * Calcul et montant : Forfait de 27 € par thésaurus pour les 600 unités réalisées, soit un montant total de 16 200 €.

Intervention du Chancelier du Wiki :

 * Périmètre : Implication technique, structuration et suivi des données de la plateforme.
 * Calcul et montant : 100 heures investies valorisées à un taux horaire de 27 €, soit un montant total de 2 700 €.

Modalités de versement : Règlement sur états de réalisation validés pour solder la production des contenus et l'accompagnement technique de la plateforme.

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VI. STRATÉGIE D'EXPANSION INTERNATIONALE ET SOUVERAINETÉ DE LA MARQUE

Principe de transition (1ère et 2ème année) : Durant les deux premières années de mise en place, l'activité des différentes chancelleries internationales sera en phase de démarrage, n'impliquant pratiquement aucune structure fixe ni temps de travail rémunéré récurrent.
Modalités de prise en charge : S'il existe des interventions ou des dépenses nécessaires au cours de cette période de lancement, les régulations et compensations s'effectueront exclusivement sur notes de frais et justificatifs, sans création de postes permanents ou d'indemnités fixes à ce stade.

Pour multiplier l'impact du projet sans alourdir sa structure analytique, l'expansion internationale repose sur une centralisation parisienne stricte.

1. Modèle des Chancelleries Nationales

Chaque antenne étrangère est incarnée par un Grand Chancelier local issu des élites culturelles ou patrimoniales du pays (ex. Brésil, Liban, Espagne, Italie). Le Gestionnaire basé à Paris lui fournit le kit d'outils méthodologiques, juridiques et techniques. Les sections linguistiques sont hébergées sur le Wiki central parisien.

2. Sécurité Juridique et Protection de la Marque

Le Guichet Unique Parisien : ALF International opère depuis Paris. Les familles étrangères contractent avec une association française sous le droit français. La centralisation protège le concept et réduit les coûts administratifs.
Le Dépôt Européen de Précaution (EUIPO) : Pour un budget unique d'environ 850 à 1 000 euros, la marque ALF International est immédiatement protégée dans les 27 pays membres de l'Union Européenne, éliminant tout risque de parasitisme ou de dépôt concurrent.
Verrouillage Contractuel : Chaque ambassadeur étranger signe une lettre de mission formelle stipulant que la marque et la propriété intellectuelle demeurent la possession exclusive de la maison-mère parisienne.

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VII. LES TROIS DOSSIERS DE GARANTIE FOURNIS À L'INVESTISSEUR

Pour satisfaire aux exigences de transparence d'un investisseur de rang mondial, la Chancellerie tient à la disposition du Fonds du Bien Commun trois dossiers d'audit complets :

1. Le Dossier de Structure (Le Contenant)

Statuts mis à jour de l'association Loi 1901, projet de Fonds de Dotation ALFI, bail de location du bureau de la rue de Bourgogne (52 rue de Bourgogne), relevé de compte bancaire unique et dédié, audit de sécurité du Wiki et cartographie des flux d'automatisation des thésaurus.

2. Le Dossier de l'Équipe (Le Capital Humain)

Organigramme de la gouvernance, cahiers des charges et fiches de postes des mandataires sociaux, procès-verbaux d'Assemblée Générale autorisant les indemnités, composition du Comité Scientifique (historiens, généalogistes, juristes) et trombinoscope des ambassadeurs.

3. Le Dossier d'Impact et de Projection (Les Preuves)

Catalogue des 640 premiers Thésaurus en ligne servant de standard de marché, plan d'accumulation de 2 000 thésaurus en Année 1, état des inscriptions, roadmap stratégique et plan budgétaire triennal vers l'autonomie totale.

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FEUILLE DE ROUTE OPÉRATIONNELLE DU MOIS D'AOÛT

Afin d'être prêt pour la signature de la convention de financement lors de la rentrée de septembre, la Chancellerie déploie le programme suivant durant le mois d'août :

Semaines 1 & 2 (Consolidation) : Finalisation de la plaquette de présentation des 640 Thésaurus existants, installation officielle au bureau de la rue de Bourgogne et formalisation du plan d'accumulation pour atteindre 2 000 notices (rémunération à 27 € / 20 € net).
Semaine 3 (Gouvernance) : Rédaction des cahiers des charges et des lettres de mission pour chaque mandataire social, préparation des conventions de mandat social et grille tarifaire des cotisations/événements.
Semaine 4 (Formalisation) : Finalisation du dossier d'actualisation de 3 pages et de la note stratégique transmise à la Direction des Investissements du Fonds du Bien Commun.

Monsieur Stérin, en apportant ce capital-développement à ALF International, vous ne réalisez pas un don passif : vous financez la clé de voûte d'une institution mémorielle destinée à traverser les siècles.